公司班组建设项目成果发表大会圆满召开
日期:2017-12-25
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2017年12月18日下午,公司召开了2017年班组建设成果发表大会。来自班组建设项目团队的9个小组、公司16个车间分别上台对班组建设项目中取得的成绩进行了发表。
公司班组建设项目从2016年12月16日正式启动,历时1年的时间,播下了希望的种子。作为公司今年推进一线管理干部、班组长管理能力的一项核心提升项目,是公司人才战略以及实现可持续发展的一项重要工作,从思想变到行动再变到成效,实现了美丽的蝶变,展翅高飞,绽放新姿!
发表会上,本次班组建设辅导老师吴钊欣对一年公司班组建设取得的成绩进行了总结,并对公司下步工作提出了指导意见。本次班组建设项目总干事、生产厂长刘俊昌在会上提出三点期望:要一如既往地把在班组建设项目中所掌握的管理工具、工作方法运用到公司日常工作中;要扎扎实实地把每一期布置的作业进行回炉,一定要把车间的设备点检、设备缺陷等未完成的项目工作落实下去,并形成制度标准;要持之以恒地将我们的5S工作和改善提案工作持续下去,形成传统。
公司总经理周永军发表了致辞,周总首先感谢吴老师对项目全程悉心指导,并点评了班组建设项目及班组建设项目所带来的变化,希望大家认真做好归纳总结,将所学全面运用到实际工作中去,透过持续改善不断提升班组管理水平,从而促进整个公司管理力的提升。
公司班组建设项目从2016年12月16日正式启动,历时1年的时间,播下了希望的种子。作为公司今年推进一线管理干部、班组长管理能力的一项核心提升项目,是公司人才战略以及实现可持续发展的一项重要工作,从思想变到行动再变到成效,实现了美丽的蝶变,展翅高飞,绽放新姿!
发表会上,本次班组建设辅导老师吴钊欣对一年公司班组建设取得的成绩进行了总结,并对公司下步工作提出了指导意见。本次班组建设项目总干事、生产厂长刘俊昌在会上提出三点期望:要一如既往地把在班组建设项目中所掌握的管理工具、工作方法运用到公司日常工作中;要扎扎实实地把每一期布置的作业进行回炉,一定要把车间的设备点检、设备缺陷等未完成的项目工作落实下去,并形成制度标准;要持之以恒地将我们的5S工作和改善提案工作持续下去,形成传统。
公司总经理周永军发表了致辞,周总首先感谢吴老师对项目全程悉心指导,并点评了班组建设项目及班组建设项目所带来的变化,希望大家认真做好归纳总结,将所学全面运用到实际工作中去,透过持续改善不断提升班组管理水平,从而促进整个公司管理力的提升。
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